Newsletter nº 300  -  Ano VIII  -  06 de Fevereiro de 2008

MARCA – PORQUE AVALIAR?

     Sendo a marca o maior patrimônio da empresa, é definida como sendo o valor criado para o público após a experiência deles com ela. A empresa vem antes da marca e, dependendo das ações da empresa e experiência com seus consumidores, distribuidores, canais de venda, governo, fornecedores, formadores de opinião, mídia, entre outros com ela, a marca pode estar ou não criando e agregando valor para a empresa. Saberemos se ela cria valor e como apenas após avaliar o valor de sua marca.

     Após a definição, vem a pergunta, porque fazer a avaliação da marca?

A resposta esta alicerçada sobre dois pilares. Financeiro e Estratégico.

     Sobre a ótica do financeiro, encontramos as seguintes aplicações: No balanço patrimonial, em casos de negociações da empresa (fusões ou aquisições), garantia de financiamentos junto aos bancos ou até mesmo governo, no caso de licenciamento para uso da marca e franquia e finalmente no caso de cisão da empresa.

     No campo estratégico, a possibilidade é bem mais ampla, partindo da avaliação do desempenho da agencia de propaganda ou departamento de marketing, passando pela construção do orçamento de marketing e chegando ao rumo estratégico que a empresa queira dar a uma marca.

     Conclui-se então que, tanto no campo financeiro como no estratégico, acima temos apenas os modelos mais importantes, porém a gama de utilização é muito mais vasta e ampla, dependendo de como a direção da organização queira nortear seus negócios. Não se pode dizer que a melhora no balanço patrimonial da organização, seja mais ou menos importante do que a remessa orçamentária ao departamento de marketing em função do desempenho da marca durante sua avaliação.

     Atenta a importância que a marca vem assumindo dentro do seu negócio, a Machado & Consultores Associados vem desenvolvendo avaliações de ativos intangíveis desde 2003, o que nos permitiu formar uma equipe qualificada e experiente.

     Somos sabedores da importância desse trabalho, bem como da instrumentalidade que ele pode dar ao seu negócio.

     Ficamos a sua disposição para agendarmos uma reunião.

Octávio Ormerod Jr.

Gerente de Negócios

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