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Newsletter nº 303 - Ano VIII - 25 de Fevereiro de 2008 |
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A ARTE DE PLANEJAR
Com o ritmo acelerado que o mundo globalizado impõe, o planejamento anual de muitas organizações acaba ficando “para depois” ou “enterrado” sobre as pendências, e entra em cena a arte da reação. A grande maioria das empresas realiza seu planejamento, nos meses de novembro ou dezembro, e como o Brasil começa a produzir para valer agora, depois do carnaval, esta é a hora de se implementar o que já foi planejado. Caso contrario, é baseada na reação que o ano se iniciará, e com certeza, este não é o melhor caminho a seguir. Como vivemos em um cenário de constantes mudanças e em evolução, seja no campo comercial, financeiro ou no tributário, diariamente nos deparamos com novidades e da mesma forma o planejamento precisa ser dinâmico. Para a formatação de um bom planejamento, seguem algumas dicas: Inicialmente deve-se formar grupos por pessoas chaves de diferentes áreas. È importante fomentar o debate, buscando pontuar pontos fortes e fracos para otimizar as oportunidades e evitar as ameaças que o mercado oferece. Estabelece se então os objetivos. Aonde se quer chegar. Qual é a meta. Ambiciosos porém factíveis, mensuráveis e com tempo de duração pré-determinado. Vencidas esta etapa chega à hora de definir a(s) ação (ões) para atingir cada objetivo/meta. Estas devem ter um responsável (pessoa ou grupo de trabalho) e novamente com tempo pré-definido. Mãos a obra. É chegada a hora da transpiração. O fundamental é gastar mais tempo pensando para que o esforço (físico, financeiro, etc.) seja reduzido. Com o envolvimento de toda a equipe, na maioria das vezes, é possível corrigir os desvios de rota, sempre atualizando e re-planejando em função das mudanças impostas ou de imprevistos. Lembre-se, o planejamento não pode ser estático. Uma boa dica é colocar os números orçados como parte da remuneração variável dos seus executivos. Comercialmente este é o roteiro básico a se seguir. Porém, e o planejamento tributário? Normalmente, a contabilidade externa e muitas vezes até a interna, fica muito focada nas rotinas diárias, que não são poucas. Foi pensando em suprir esta deficiência, que a Machado e Consultores Associados desenvolveu para sua empresa o produto Planejamento Tributário. Com isso você foca o seu negócio, seu mercado, e os consultores da Machado irão lhe apresentar o que existe de mais moderno, seguro e rentável, atualmente, que com certeza irão impactar positivamente no resultado financeiro da sua organização. Faça diferente se você quer um resultado diferente. Agende uma reunião.
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Octavio Ormed
Jr.
Gerente de Negócios octavio@machadoc.com.br |
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