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Newsletter nº 327 - Ano IX - 08 de Maio de 2009 |
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PRÉ-SAL
DESAFIOS E OPORTUNIDADES
Quantos são os assuntos além do futebol e da política, capazes de serem
unânimes sobre sua grandiosidade e ao mesmo tempo objeto de debates
acalorados e quase sempre apaixonados?
Só mesmo o líquido negro e viscoso para alimentar debates de tal
magnitude, nas mais diversas áreas, indo da política a geologia, da
biologia a física.
É evidente que o primeiro passo que devemos dar é compreender o tamanho da
oportunidade, visto que a descoberta de novos reservatórios de petróleo na
camada do pré-sal, a mais de
Indo de Santa Catarina ao Espírito Santo, não é possível ainda nem mesmo
mensurar com precisão o tamanho das reservas que estaríamos tratando, os
mais pessimistas falam de 40 bilhões de barris os mais otimistas chegam a
expressiva quantia de 330 bilhões de barris, o que nos deixaria na frente
da Arábia Saudita.
Para o bem ou para o mal, essa descoberta coloca-se como divisor de águas
no horizonte de desenvolvimento brasileiro, porém é fundamental lembrar
que não faltam exemplos de países sentados em enormes reservas petrolíferas
que nunca conseguiram transformar essa riqueza mineral em desenvolvimento
econômico de longo prazo.
O fato é que a razão deve dar lugar a emoção, e o assunto sempre que
possível deve sair das raias do ufanismo político e permear os centros de
negócios e bancos acadêmicos, pois os desafios tecnológicos que iremos
enfrentar para exploração rentável, obriga-nos a extrair da ligação da
academia com o mundo do trabalho, alianças sinérgicas, flexíveis e
produtivas.
As oportunidades estão postas para o mundo acadêmico, e elas vão exigir
reformas curriculares, cursos de extensão readequados, pós-graduações
mais específicas para o meio, tudo em uma velocidade nunca dantes feita,
sob pena de deixarmos essa oportunidade passar.
Somente a Petrobras precisará contratar cerca de 40.000 funcionários
altamente qualificados, isso sem contar a mão de obra de parceiros e
fornecedores, tudo num curto período, onde treinamento e formação andarão
juntos a passos largos.
As oportunidades estão postas em todas as áreas e dessa vez pela dimensão
da descoberta não estarão restritas a um ou dois Estados, mas sim a duas
regiões, o que por si só já é garantia de um desenvolvimento melhor
distribuído.
O mais interessante é que no momento não existe uma coordenação pra esse
marco desenvolvimentista, seja pelas duvidas regulatórias seja pela não
dimensão das macro áreas envolvidas.
Cada desafio deve e só pode ser visto como oportunidade, vejamos alguns
deles:
Construção naval, sucateada
nas últimas décadas essa industria para se reequipar precisa enfrentar
paradigmas legais, notadamente tributários e societários, afinal com a
premissa de que 50% do conteúdo seja nacional, os estaleiros precisarão
serem reequipados, e aprenderem a trabalhar de forma modular, para ganho de
tempo e escala, logo exigirá também a presença mais próxima de seus
fornecedores e uma maior inteligência logística no processo construtivo.
Afinal a previsão é da necessidade mínima de 42 navios, 146 barcos de
apoio e cerca de 40 sondas.
Logística, considerando-se
a elevação do trabalho offshore, toda a infra-estrutura de logística
deverá ser ampliada, porém existe inúmeros desafios, isso é claro,
tratando-se apenas do transporte de pessoal e de suprimentos, boa parte dos
helicópteros em uso não possuem autonomia para voar a campos que estão à
Essas questões são apenas o ponto inicial para apresentarmos essa que hoje
é a maior oportunidade de negócios para os diversos setores da economia
brasileira.
Poucas são as empresas que participarão desse negócio de forma isolada,
logo inúmeras serão as joint-ventures que precisarão serem erguidas, de
forma eficiente, inovadora, competitiva e segura.
Os desafios estão postos e o papel da Machado & Associados, como
estruturadora de negócios é evidenciar os desafios e desenhas as
oportunidades nesse divisor da histórica econômica nacional.
“ O texto acima é de exclusiva responsabilidade do colaborador.”
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CHARLES MACHADO CEO charles@machadoc.com.br |
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