Newsletter nº 327  -  Ano IX  -  08 de maio de 2009

NEGÓCIO E FAMÍLIA

Qualquer dicionário jurídico irá definir pessoa jurídica como o ente jurídico com personalidade distinta da de seus membros. Visando sociedade jurídica a exploração de uma atividade organizada para a produção e circulação de bens ou de serviços. No mundo globalizado de hoje, cada empresa é regida sobre uma determinada cultura, sobre uma determinada política, entretanto sendo a pessoa jurídica uma criação do homem, é impossível imaginar estrutura que não sofram a influência e não reproduzam a cultura e a mão do homem que a criou, afinal, as empresas por si só são criações inanimadas, elas são aquilo que queremos que sejam.

Apesar da nossa pretensa neutralidade, as relações empresariais são erguidas em sua essência por contratos, desde o seu pacto inicial de formação até o seu modus operandi cotidiano, logo a assertiva de que contratos são feitos para serem observados e cumpridos, é não apenas uma premissa, mas uma estrada guia, e não apenas uma referência, pois ao sair-se dela os próprios contratos norma expressa entre as partes, tratam de mostrar o caminho de volta seja ele custoso ou não.

Construímos nossos negócios em décadas, e fazendo muitas vezes de nossas empresas o centro de nossas vidas, crescendo, abrindo novas fronteiras e conquistando novos mercados. Com o passar dos anos a empresa, seu patrimônio liga-se diretamente ao patriarca da família, criando quase sempre responsabilidades bem maiores do que o nosso patrimônio.

Em uma determinada etapa da vida nos deparamos com a possibilidade de a empresa seguir por outras mãos, outros gestores. Nesse prisma o empresário deve preparar sua empresa para seguir em frente. Não querendo que seus anos de dedicação esvaiam-se entre mãos de pessoas sem a devida destreza!

Preparar a sucessão na empresa familiar é decisão fundamental para a continuidade de sua empresa.

A MACHADO & ASSOCIADOS atuando na intermediação e estruturação de negócios, procura sempre identificar um ponto de equilíbrio entre empresas ou famílias nesse processo sucessório. Logo a preparação do processo sucessório, é sempre um diferencial competitivo nesse mercado, seja quando buscamos um novo sócio, seja ele um fundo ou um concorrente que vê na fusão a possibilidade de ganhos de escala e margem. Estruturar empresas no seu processo sucessório é caminhar no horizonte estando preparado para todos os cenários, tornando assim a história da empresa um história de sucesso, pois equaliza eventuais conflitos, quase sempre fruto de um não planejamento.

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